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企業培訓｜宋江如何讓團隊上下協同，上下同欲
企業培訓｜宋江如何讓團隊上下協同，上下同欲
12月22日下午，由公司組織全員觀看趙玉平教授的精彩主講課程——《向水滸借智慧》。本次三節課重點圍繞在宋江如何贏得團隊的信任，怎樣帶好團隊，他的才能特征有哪些和性格特征是什么等內容為聚焦點進行分享。
趙教授認為面對問題能夠突破邊界靠境界，借助杠桿的五大元素來更好的讓自己去打破邊界。其一有堅定的目標，其二有一定的支點，其三必須保持勤奮努力，其四是能堅韌，其五是最關鍵的升華境界。以上五點參照宋江的生動案例進行剖析，傳達出我們在工作中要學會用這些要素去提升自我境界。
王倫不適合擔任領頭羊角色，主因是統領梁山好漢的過程是失民心又嫉賢妒能。后來取而代之的是晁蓋和宋江之間微妙的關系時，又講到該如何化解兩者的紛爭或分歧。趙教授認為，王倫、晁蓋、宋江三者皆有其特點，但透過下屬的關系可知，處理關系上要學會洞察能力強，感召力強的，吳用就是冷眼做熱心事的?？鬃佑?ldquo;六字”，子曰：先之、勞之。請益。曰：無倦。用現代化講就是做事要勤奮，自己做表率，要堅持不懈。因此，趙教授總結道，通過管理自己的方式去影響別人。工作應當中持續熱情，爭當表率，而不是灰心喪氣?，F在很多人都喜歡用吐槽來表達自我，時常與人分享那些煩心事，實際上應學古人所講的“先之、勞之、無倦”。
生活中有三種人，第一種是超越自我的人，第二種是滿足人，第三種是愚弄自己的人。團隊當中要尋找第一種，即上下同欲，這個“欲”是目標一致，為核心，從而達到把“我”變成“我們”，可謂量大福也大，機深禍亦深。團隊中人人必須樹立起度量大的其福氣也大，否則心機深的其災禍也深。彼此在認同中做好上下級關系，這樣才不會出現德不配位。趙教授提出了三種“英雄情結”，分別為武英雄、文英雄和管理英雄。武英雄以趙子龍，李元霸為一類，文英雄以張良、徐茂公為一類，管理英雄是文武一般，但調動文武人才的能力卻非常突出，學會適度低姿態來平衡強弱間人員的關系，分享到用人事手段來管理挑戰，干事業的提升點在如何讓大家對價值觀或方向的認同非常重要。
在最后，趙教授提醒大家要做“理性進食者”，而非管不住自己嘴巴的“激情進食者”。結合原著可知，我們學習到晁蓋是以制度和利益制勝，為技術管理者，而宋江是以認同和人心取勝，為藝術管理。如何與群眾打成一片，引申到宋江重要的四種性格，分別是穩、準、狠、忍。他的內心是兩個自我，一個是本真自我，一個是理想自我。不管如何都要形成工作上要分工負責，主次不能顛倒，定位不可越位，宋江就是這樣一位學會造勢而不是爭事的人。
