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洪城控股集團經營狀況全面自查自糾工作專題會議
洪城控股集團經營狀況全面自查自糾工作專題會議
3月11日下午，集團公司在第一會議室召開了“洪城控股集團經營狀況全面自查自糾工作主題”會議，公司黨支部書記兼董事長陳劍峰，總經理涂利明，副總經理毛文堅及集團公司三部一室負責人，子公司山河檢測集團各部門負責人，祥升電梯公司負責人都參加了會議，會議圍繞各部門存在的問題以及個人自身存在的問題全面的展開。
會議再次宣貫了集團公司自查自糾會議精神，深入分析了集團公司自檢過程中發現的不足，通過問題查找原因，制定相應的整改措施，并明確了集團公司自查自糾的重點和整改內容。會議要求各部門負責人要加強對部門問題自查自糾的領導，建立問題清單，深入分析原因，嚴肅分類處置，認真整章建制，妥善集中歸檔。
會議由集團公司黨支部書記兼董事長陳劍峰主持，董事長在會議中提出了公司面臨問題和狀況以及整改意見：1、集團公司要加強中層管理干部隊伍的建設，中層管理干部要提起責任，發揮好中層在集團公司中的作用；2、公司中的一些人員工作思路混亂，發展不明確，下一步要激發同事的工作熱情，努力鍛造一起想干事、能干事、干成事的隊伍；3、管理人員的擔當不夠，主動挑戰能力不夠，把依靠當成依賴，做事情欠缺跟蹤，缺少責任心；中層領導要發揮引領作用，始終保持敢擔當、勇擔當、善擔當、奮發有為的工作心態；4、隊伍建設不夠重視，過多于用情感交流，一個隊伍必須要有統一的思想統一的目標，才能最大發揮隊伍的作用。5、一些員工在遇到緊急工作和重要工作的時候就手足無措，其實重要的工作做好了，緊急工作就少了，簡單的工作做好了，困難工作就少了。
最后陳劍峰董事長對集團公司自查自糾活動提出了要求。他指出，自查自糾活動已經成為洪城集團推進工作開展的有效載體和重要抓手，是抓好集團隊伍建設的特色平臺，集團公司高度重視今年自查自糾活動的開展落實，希望各部門負責人要在此次工作中發揮好表率引領作用，做到固定工作要扎實、主動工作作有創新，促使集團公司自查自糾活動取得實實在在的成效。
